如果使用此問題來分析在舊樓加裝電梯的問題模型，則需要明確公共利益和私人利益之間的界限。我認(rèn)為在住宅建筑中安裝南海鏡面鏤空乘客電梯是為了私人利益，而不是公共利益。如果可以將公共場所定義為公共利益，無論加裝南海鏡面鏤空乘客電梯是合法的還是在生活的“公共領(lǐng)域”中，我們都應(yīng)該理解，它是針對未指定多數(shù)的。在此問題模型中，樓上的居民人數(shù)是特定的。業(yè)主建筑物所有權(quán)的大多數(shù)決議也是基于公共利益。在修訂計劃中，是指對社區(qū)的綠化，道路等進(jìn)行修改。

一是建設(shè)專用設(shè)備監(jiān)督管理平臺，創(chuàng)新監(jiān)督思想，運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺，實施信息管理，實現(xiàn)科學(xué)，動態(tài)，有效的監(jiān)督。二是加強(qiáng)南海鏡面鏤空乘客電梯綜合監(jiān)督，加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，嚴(yán)格查處違法行為。三是加強(qiáng)市場準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行行政許可審批制度，從源頭規(guī)范用人單位的基本條件。第四，嚴(yán)格執(zhí)行南海鏡面鏤空乘客電梯的法定年度檢查，督促檢查機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行法定檢查，不斷提高檢查質(zhì)量。第五，要密切注意電梯應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)。建立了“12365”電梯應(yīng)急指揮中心。

2013-2015年是該行業(yè)具有里程碑意義的三年歷史。1986年成立電梯協(xié)會信息網(wǎng)絡(luò)時，全國南海鏡面鏤空乘客電梯需求量為10,000臺，到2015年已達(dá)到60萬臺?；仡櫄v史，最可能的轉(zhuǎn)折點是2008年的國際金融危機(jī)。當(dāng)時，年產(chǎn)量為46萬輛，進(jìn)入了快速發(fā)展時期。盡管基數(shù)很大，但發(fā)展速度也超過了兩位數(shù)。在短短三年內(nèi)，它沖到了70萬臺。但是，也是在這三年中，南海鏡面鏤空乘客電梯行業(yè)失去了行業(yè)調(diào)整的時期。如果那年沒有四萬億的投資來推高房地產(chǎn)，那么去庫存化和產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象將被大大削弱。

除了電梯轎廂必須停在B2，B1和其他較高樓層之外，還必須將電梯的日常維護(hù)和修理（更換燈光，修理轎廂中的按鈕等）驅(qū)動到最底水平，B4層。電梯維修完畢后，應(yīng)對南海鏡面鏤空乘客電梯進(jìn)行多次測試，確認(rèn)無異常，然后投入正式運(yùn)行。如果在機(jī)房進(jìn)行維修工作時需要關(guān)閉電梯電源，請仔細(xì)確認(rèn)對應(yīng)的電源開關(guān)，然后拉剎車，以免因誤操作而導(dǎo)致電梯緊急停車。對于南海鏡面鏤空乘客電梯故障維修，維護(hù)人員應(yīng)仔細(xì)檢查電梯故障。避免無法解決實際問題并且電梯再次出現(xiàn)故障或故障擴(kuò)大的情況。